电子零配件如何管理

     下面电子零配件厂家苏州欣炜泽光电科技有限公司带大家具体了解一下电子零配件如何管理
     管理难点：
     1、质量管控难，因为前道设备或品质异常导致后道停工待料，会影响企业生产进度和生产任务的完成，影响订单交付时间。
     2、生产线管理落后。对于大部分电子零配件生产企业来说, 其生产的产品并非单一的, 而是多种多样的。因此不同的产品会有不同的程序来进行产品加工和包装。目前虽然很多企业有统一的流水线运作, 但还是缺乏合理的生产线布局, 从而导致生产效率还是不高。此外, 由于缺乏对生产人员的统一监管, 因此导致整体工作效率不高, 从而影响企业的运作。
     3、缺乏应对突发事件的相关机制。无论是对于大部分电子零配件生产企业来说还是其他类型企业来说, 对于突发事件的发生都是无法预见的, 当前许多企业缺乏对突发事件的应急措施, 从而对原来的生产计划产生严重影响。
     解决方案：
     1、做好质量管控：做好生产下达和生产派工，同时，利用生产管理系统自动拆解订单整体生产工序，规范生产作业流程。出现异常事件时，系统能实时提醒，提高异常事件处理效率，缩短事件响应时间，规范事件处理流程
     2、通过数据看板辅助科学决策：现场可视化管理，及时、直观、高效踪，包括生产进度、不良分析、工单趋势、异常工单、员工绩效等。进入北明数科官网了，了解微工单更多产品详情，预约免费演示、试用！
     3、做好生产管理制度、突发事件应急处理制度等相关制度，并不断优化，要求生产管理人员及产线工人严格按照规章制度执行。
     以上就是电子零配件厂家苏州欣炜泽光电科技有限公司整理发布的电子零配件如何管理，希望对大家有所帮助。

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